Evaluarea performatelor individuale ale salariatilor face parte dintr-un proces complex, Managemenetul Resurselor Umane

De ce se realizeaza evaluarea performantelor profesionale individuale si cum ajuta organizatia?

⏩ Corelarea activitatii individului cu organizatia din care face parte;

⏩ Dimensionarea si interpretarea corecta  a obiectivelor si criteriilor;

⏩ Determinarea si descoperirea modalitatilor de perfectionare profesionala si o instruire continua;

⏩ Corelarea individului cu piata muncii, organizatia din care face parte si cu invatarea pe tot parcursul vietii;

⏩ Stabilirea clara a abaterilor fata de obiectivele propuse;

⏩ Eliminarea  riscurilor provocate de  promovarea unor persoane demotivate si incompetent

Eurojobs Logistic prin expertii sai, vine in intampinarea angajatorilor pentru a implementa managementul resurselor umane.

Pentru consultanta si asistenta va rugam sa ne sunati la telefon:
0767 834 296 sau la adresa de email: office@eurojobs-romania.ro

Evaluarea performantelor salariatilor este necesara pentru departajarea nivelurilor de performanta!

Evaluarea performantelor salariatilor se face pentru a urmari  indeplinirea obiectivelor fixate prin fisa postului si MOA ( Matricea Organizarii Activitatii ).

Evaluarea performantelor salariatilor nu este doar o fisa, ci este un process compex in care sunt angrenati sefi de departamente, anagajati, conducerea firmei.

Criteriile de evaluare a performantelor salariatilor  trebuie sa corespunda cu obiectivele reale din fisele de post.

Aprecierea rezultatelor unei activitati se raporteaza la:

Obiectivele organizatiei
Obiectivele alocate postului
Indicatorii de performanta
Criteriile de validare ale indicatorilor de perfomanta
Parghiile de monitorizare ale postului ( MOA )

Evaluarea performantelor salariatilor este strans legata de Managementul resurselor umane

⏩ Mecanisme de auditare interne si externe ale companiei

⏩ Mecanisme de reorganizare si functionare a companiei

⏩ Auditare, reorganizare si functionare a departamentelor si a legaturilor structurale

Analiza climat organizational intern si extern

⏩ Reformatarea, stabilirea si reglementarea circuitului informational

⏩ Analiza posturilor si mecanisme coordonate post

⏩ Proceduri interne pentru a defini relatiile structurale

⏩ Strategii pentru definirea si implementarea obiectivelor

Pentru consultanta si asistenta va rugam sa ne sunati la telefon:
0767 834 296 sau la adresa de email: office@eurojobs-romania.ro